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廈門允昌印刷有限公司  提升柔印競爭力從印前開始

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柔印標簽印刷質量的好壞除了與印刷設備和技術、工藝有關之外，一個更重要的因素在于印前環節，俗話說“三分印刷、七分印前”，印前文件一旦出錯，整個印刷生產流程都將做無用之功。因此，提升柔印競爭力，應該從提升印前自動化流程開始。

　　眾所周知，傳統的印前工藝過程首先需要專業的技術人員對原稿內容進行構思和設計，完成相應的設計任務，然后通過照排機和電子分色機來獲取文字制版軟片和圖像制版軟片，再由拼版人員按照規格和要求，進行剪切、蒙版和拼貼，把文字、圖像組合在一張張相同規格的不同色版的拼版軟片上，后進行打樣、檢查。一旦發現錯誤，需要修正，再制作新的軟片，小心地替換下拼版軟片上錯誤的區域，如此重復，直到滿意為止，然后才能用于制作印版。過程復雜，容易出錯。

　　在印前環節中，對終印刷產品的品質影響較大的無外乎印前編輯、拼版和制版這幾個環節。現在，數字印前正在不斷地改變整個印刷行業，印前編輯處理（如品控、拼版、RIP等）均可通過印前處理軟件來完成，可讓印前工作實現自動化操作，不僅加快了進度，同時也降低了錯誤率和操作員介入的必要性，不僅使工人從繁雜的工序中脫離出來，減少了印前人員，降低了人工成本，而且印品質量也有所提高。

　　目前市場上存在各種各樣的印前自動化流程，可自動完成工單管理、文件管理、自動完稿、自動化陷印、自動拼版、自動RIP等功能。以艾司科（ESKO）的Automation Engine印前自動化流程為例，客戶發給印企一個原稿文件，印前操作人員只需將原稿文件輸入到Automation Engine印前自動化流程系統中，系統自身便可完成一系列印前處理過程：首先根據制版要求檢測原稿是否作了出血，如果沒有，福建手提袋批發，系統可自動加出血；然后進行四色黑判斷，取消白色疊印，調整印刷特性曲線，設定加網角度，拼大版，福建生日禮品手提袋，后RIP成加網文件。

廈門允昌印刷有限公司  

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不過，近年來，隨著世界工廠向東南亞轉移，日本聯合開始持續加大對亞洲的投入，位于泰國和印度尼西亞的瓦楞紙箱和彩盒廠已經形成規模。2015年越南工廠開設，同年還在泰國和越南各興建一家軟包裝企業。而在2013年，日本聯合更是將其在聯合鴻興造紙廠的股份出售給了正業國際。

　　立足本土向外拓展，值得中國同行借鑒

　　作為一家年產值350億、瓦楞紙板總產量近150億平米的包裝巨無霸，日本聯合值得中國同行借鑒學習的地方甚多。

　　根據日本聯合的資料，從北部的北海道，到南部的九州，日本聯合在日本擁有34家紙箱廠，另外在中國、泰 國、新加坡、印度尼西亞、越南和美國等地方擁有56家工廠和8個代表處。

　　立足日本本土，積極投資中國，現在則是轉向東南亞等新興市場，日本聯合包裝的投資策略非常清晰。

　　近些年來，福建環保手提袋，中國的包裝印刷企業也在不斷發展壯大，但到目前為止，還沒有出現一家百億規模的企業，手提袋，比較接近這一門檻的也只有裕同和合興兩家。值得欣喜的是，隨著中國一帶一路的規劃出臺，以裕同、合興、美盈森為代表的包裝龍頭企業已經開始走出國門，并加大了在東南亞國家的投資。

　　目前，裕同在印度和越南的四家工廠運營良好，合興憑借大手筆收購在東南亞市場站穩了腳跟，美盈森在越南的大型工廠也將很快建成。

　　從過去十年中國民企與日美等世界包裝巨頭同臺競爭的終結果來看，我們完全有理由相信，中國的民族包裝印刷企業必將在東南亞市場成為新的主宰。

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